SPC研討交流提高(ppt 40頁)

本次訓練班的內容
一、 正確認識SPC
二、 統計學概述
三、 控製圖原理
四、 SPC推行具體步驟
五、 判斷製程穩定或異常的準則
六、 十五項質量指針理論解析、實例演練
七、 SPC與品管七大手法

品管方法曆程
SPC興起的背景
什麼是SPC
SPC基本觀念
SPC的特點
SPC認識誤區的剖析
二. SPC興起的背景
美國W. A. Shewhart博士於1924年發明管製圖，開啟了統計品管的新時代
「經驗掛帥時代」的結束
如果工作經驗對產品質量有舉足輕重的影響（例如：手工裁縫），那麼，SPC就沒有太多揮灑的空間。相反地，如果某一公司開始將經驗加以整理，而納入設備、製程或係統時；也就是說，該公司開始宣告「經驗掛帥時代」將要結束，那麼SPC的導入時機也就自然成熟了。
ISO9000品保體係的要求
「ISO-9000」。要求為客戶提供合格的產品，隻有穩定而一貫（Consistent）的「過程」與「係統」，才能保證長期做出合格的產品。然而，如何檢核此一貫「過程」與「係統」仍然穩定的存在呢？這必須仰賴SPC來發揮功能。

..............................