品質管理係列簡報主題之抽樣檢驗(ppt 41頁)

一、 質量管理概念　　　　
二、 抽樣計劃　　　　　
三、 品管七手法　
四、 管製圖及製程管製　
五、 基本統計　　 　　
六、 品質稽核
七、 質量成本

允收抽樣的基本方法
曆史背景
何時使用抽樣計劃
概說
抽樣檢驗的基本概念
允收質量水平與拒收質量水平
OC曲線
曆史背景
但凡近代大家所熟知的各種質量、改善工具或是管理工具，多係因應第二次世界大戰，由美國國防部所倡導而普及到全球，各種抽樣計劃亦不例外。
抽樣計劃的誕生，源自於下列的假設：1.大量生產的工業化產品，有不良品存在是正常的2.質量檢驗是需要消耗時間，占用大批人力的
所以買、賣雙方為了保障各自的權益，同意在一定的冒險率之下(α、β或是生產者冒險率、消費者冒險率)，減少所需的檢驗數量，利用少量的樣本來代替整個批量的檢驗。
何時使用抽樣計劃

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