6σ普及培訓—組織機構和製度(ppt 17頁)
6σ普及培訓—組織機構和製度(ppt 17頁)內容簡介
1、組織機構
2、公司有關製度
推行6σ的機構和團隊
Champion倡導者
監督和指導整個6s活動
製定目標
選擇黑帶大師和黑帶
MBB黑帶大師
教授黑帶關於6s的策略、
技巧和工具檢查黑帶及其
團隊的活動進展為團隊製
定方案目標培訓黑帶
BB黑帶
選擇並指導團隊成員培訓
團隊成員6s的使用工具
推行6σ的機構和團隊
綠帶
會用6σ工具在當前工作崗位上開展項目，選擇對當前工作有直接影響的項目.職能部門中具體六西格瑪項目的領導人，在工作中發現改進機會，並領導項目的計劃和具體執行，在黑帶和團隊成員的幫助下完成項目。
..............................
用戶登陸
六西格瑪管理熱門資料
六西格瑪管理相關下載