供應商管理培訓講義(ppt 31頁)
供應商管理培訓講義(ppt 31頁)內容簡介
第一節 供應商管理概述
第二節 供應商調查
第三節 供應商的開發
第四節 供應商的選擇
第五節 供應商關係的管理
第一節 供應商管理概述
供應商定義
供應商管理定義
供應商管理的目標及戰略
供應商管理的流程
供應商的定義
是指那些向買方提供產品或服務並相應收取貨幣作為報酬的實體，是可以為企業生產提供原材料、設備、工具及其他資源的企業。
供應商管理的定義
是指對供應商的了解、選擇、開發、使用和控製等綜合性管理工作總稱。供應商管理的目的就是要建立起一個穩定可靠的供應商隊伍，為企業生產提供可靠的物資供應。
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