6Sigama-LG案例(PPT 32頁)

在改善階段已確認了CTQ的最適狀態。
為了維持改善後的效果，樹立CTQ的管理計劃。維持CTQ的狀態的
這個階段就是管理階段。
為了顯示器RING主要使用管理圖.
2)活動Process
管理階段大體上可分為三個階段.
第一階段是Process的成果確認,第二階段是管理計劃的樹立,第三階段是
管理圖的作成及活用.
對改善事項實際改善著和正在持續維持的情況的確認
對活動成果的驗證
管理計劃樹立&實行
跟隨改善內容的步驟(Procedure)&體係變更
對Process的Poolproof化
SPC實行
文件結束
Audit計劃樹立
設定下次Project活動範圍

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