ISO9000導入暨簡介(PPT 56頁)

主要內容
企業常存在的問題：
ISO組織介紹
ISO的主要功能和作用
國際標準化現任主席
ISO9000係列標準的曆史沿革
ISO9000係列標準的運用
ISO9000(質量管理體係)包含
4個核心標準
(2)ISO9000:2008係列標準組成
ISO9000常用術語
ISO9000:2008標準流程手法
P：PLAN計劃
D:結論
C:Check檢查
A：Action改善，處置
ISO的首部曲ISO9000　之
品質管理八項原則（一）
品質管理八項原則（二）
以客戶為中心
原則—以客戶為中心
領導作用
卓越領導六大條件
原則—領導作用
全員參與
原則—全員參與
過程方法
原則—過程方法
管理的係統方法
原則—管理的係統方法
持續改進
原則—持續改進
基於事實的決策方法
原則—基於事實的決策方法
與供方互利的關係
原則—與供方的互利關係
標準的指導思想
ISO9000的精神
ISO9001:2008標準簡介
四﹑ISO9001:2008標準簡介
推行ISO的目的﹑好處
（1）為何要推行ISO9001
（2）企業推動ISO9001的好處
ISO9001推行成功之關鍵
ISO9001品質係統文件架構
組織架構的設計原則
品質係統文件編寫要領
THEEND！

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