工程質量、進度、安全文明施工管控辦法範本(DOC 40頁)

內容摘要
第一部分 工程質量管控辦法
第一章 總則
第一條 為了加強公司建設工程質量管理，切實落實“以質量求效益，以品牌求發展”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規範化、科學化，確保公司建設工程質量，特製定本管理製度。
第二條 本製度適用於公司承建的土木工程、建築工程、園林工程、市政工程、線路管道、設備安裝和裝修工程等的質量管理工作。第二章 質量管理組織體係
第三條 實行總經理領導下的項目部管理、施工現場管理、施工作業班組管理的三級質量管理組織體係，以保證質量管理工作協調有效地進行。
第四條 工程部經理向總經理負責，對公司的工程質量、技術負直接的主管領導責任。
第五條 項目技術負責人協助工程部經理管理工程質量、技術，協調工程各專業之間技術矛盾，處理和解決重大技術問題和關鍵問題。
第六條 工程部各施工管理人員在工程部經理領導下開展工程質量管理工作，對質量進行控製，組織質量評價，研究和推廣先進的質量管理控製方法，對工程質量負監督管理責任。
第三章 質量管理方針、方法、標準和工作流程
第七條 工程質量管理實行“質量第一，預防為主”的方針。
第八條 工程質量管理實行“計劃、執行、檢查、處理”（PDCA）循環工作方法，不斷改進過程控製。
第九條 工程質量管理標準
1、符合公司製定的工程項目質量目標和《工程項目質量管理計劃書》的要求。
2、符合與勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商簽定的合同及補充協議的約定和要求。
3、符合經批準的設計施工圖和技術文件的要求。
4、符合工程建設各項規範和技術標準及政府部門有關質量管理的規章製度。
5、保證按項目任務書、設計圖、合同規定的數量、質量完成工程，順利通過驗收，交付使用，實現使用功能。

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