建築工程施工質量控製實施要點(PPT 73頁)

內容摘要
案例 一
【背景】
某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發生了如下事件
事件1：項目監理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編製腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編製了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，並安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監理工程師簽認。
事件2：開工前，專業監理工程師複核甲施工單位報驗的測量成果時，發現對測量控製點的保護措施不當，造成建立的施工測量控製網失效，隨即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》。
事件3：專業監理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發現數量偏少，即向甲施工單位發出了《監理工程師通知單》要求整改；在巡視時發現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。
問題：
1．指出事件1中腳手架工程專項施工方案編製和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。
2．事件2中專業監理工程師的做法是否妥當?《監理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?
3．分別指出事件3中專業監理工程師做法是否妥當。不妥之處，說明理由並寫出正確做法。
4、在施工單位申請工程複工後，監理單位應該進行哪些方麵的的工作？

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