品質意識培訓及改善方法(PPT 44頁)

主要內容
產生不良損失的原因
基本浪費
返修和報廢的浪費
救火成本
不良品未被發現而繼續向後流出的損失
產生不良效率損失的改善策略
外部波動
內部波動
全麵質量管理階段
樹立正確的品質理念
正確的品質觀念
品質沒有折扣
品質就是按照客戶的要求不折不扣的執行！
認清問題才是解決問題的關鍵
如何找到問題症結
5W連問五次為什麼？（ 5W分析法）―一種根本係統解決問題的辦法
1.海爾生產線的十個重點工作程序都有品
質量管理關鍵點的控製
THE END!

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