六西格瑪管理概述(PPT 55頁)

主要內容
（1）6SIGMA管理的起源
（2）6SIGMA是什麼
SIGMA水平描述了產品或服務滿足客戶需求的能力：
（3）6SIGMA對企業的多重價值
（4）6SIGMA的基本特征
（3）精益原則
（4）寶鋼6SIGMA精益運營典型特征
寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施
1、6SIGMA精益運營推進組織
（1）6SIGMA精益運營推進委員會
（2）6SIGMA精益運營推進工作組
（3）6SIGMA精益運營改善辦公室
（4）6SIGMA精益運營改善辦公室職責
2、6SIGMA精益運營項目選擇
3、6SIGMA精益運營項目團隊
（1）明 星
（2）黑帶大師
（3）黑 帶
（4）綠 帶
（5）財務專員
4、6SIGMA培訓與項目輔導
5、6SIGMA項目評價與激勵
DMAIC過程圖...
1、定義階段
2、測量階段
3、分析階段
4、改進階段
5、控製階段
二、精益工具豐富DMAIC方法論
三、6SIGMA精益運營的關鍵成功要素

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