產品質量先期策劃和控製計劃APQP(PPT 70頁)

本課程主要內容：
一、什麼是APQP；
二、為什麼要進行APQP；
三、何時進行APQP；
四、APQP的職責範圍；
五、APQP的基本原則；
六、APQP的五個過程。
一、什麼是APQP？
二、為什麼要進行APQP
APQP的益處：
引導資源，使顧客滿意；
促進對所需更改的早期識別；
避免晚期更改；
以最低的成本及時提供優質產品。
另外ISO/TS16949中7.1產品實
現的策劃要求“產品質量先期策劃作
為一種產品實現的方法。”
三、何時進行APQP
進行APQP的時機：
1、新產品開發時，即顧客與本公司簽定新產品試製協議/合同時，應進行APQP；
2、產品更改時，應進行APQP。
五、APQP的基本原則
確定項目經理，建立項目小組（橫向職能小組）
選擇合適的項目經理，並組建項目小組。
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