8D培訓教材(PPT 78頁)

有關術語、定義介紹；
8D執行基本步驟；
CASE-STUDY 1；
CASE-STUDY 2；
分組練習、發表。
8D培訓課程
課程目錄
SECTION I
術語和定義
What is Root Cause
Search Root Cause-- Case 1
Search Root Cause --Case 2
解決根本性問題
4階段改正行動矩陣圖
汽車工業的解決問題手法
8D方法
何謂8D
何時采用8D
SECTION II
1、成立小組
2、清楚描述問題
何謂 5W2H
何謂5W2H
3、執行和驗證臨時措施
4、確定並驗證根本原因
頭腦風暴法
5、決定及驗證糾正措施
6、執行永久對策
避免再度發生
恭賀小組成員
SECTION III
0. 問題的提出
1.成立小組
2.問題描述
3.執行和確認臨時措施
4.識別並驗證根本原因
4.1 因果分析
4.2確定選擇最有可能的原因
4.3 確定根本原因
5.決定及驗證糾正措施
5.1 提出可能的糾正措施
5.2驗證糾正措施(小批量驗證)
5.3 確定可行的糾正措施
6.執行永久糾正措施
7.避免再發生
8.恭賀小組
SECTION IV
實例演練
步驟1：成立小組
步驟2：清楚描述問題
步驟3：決定及驗證臨時措施
步驟4：確認並驗證根本原因
步驟5：決定並驗證糾正措施
步驟6：執行永久措施
步驟7：防止再發生
步驟8：恭賀小組
實做練習
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