6西格瑪導入與實施簡介(PPT 81頁)
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- 六西格瑪管理
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6西格瑪導入與實施簡介(PPT 81頁) 內容簡介
6西格瑪導入與實施 簡介
如何導入和實施6σ
怎樣在企業裏導入六西格瑪管理體係
六西格瑪時要注意以下問題
影響實施6 σ管理法決策的兩個方麵
確定目標
評估實施6 σ管理法的規模
實施6 σ管理法的時間表
6σ運作的重要方式
Define phase
Define phase——所用工具及工作輸出
DMAIC模式
目前工作所在階段 Define phase
Define phase階段——工作目的
何為CTQ
【例】烤製麵包
Define phase——成本質量分析
Define phase——客戶心聲VOC分析
Define phase——流程分析
Define phase——流程分析（SIPOC）
Define phase——數據分析
Define phase——因果分析
Define phase——Project charter
Define phase——總結
..............................
如何導入和實施6σ
怎樣在企業裏導入六西格瑪管理體係
六西格瑪時要注意以下問題
影響實施6 σ管理法決策的兩個方麵
確定目標
評估實施6 σ管理法的規模
實施6 σ管理法的時間表
6σ運作的重要方式
Define phase
Define phase——所用工具及工作輸出
DMAIC模式
目前工作所在階段 Define phase
Define phase階段——工作目的
何為CTQ
【例】烤製麵包
Define phase——成本質量分析
Define phase——客戶心聲VOC分析
Define phase——流程分析
Define phase——流程分析（SIPOC）
Define phase——數據分析
Define phase——因果分析
Define phase——Project charter
Define phase——總結
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