品質管理的三現五原則概述(PPT 54頁)

現狀把握確認項目
四、五 原 則
1、把握現況 - 5W2H
1、把握現況的填寫方法
2、查明原因
3、采取對策
4、效果確認
5、源流回饋
2、以偏概全
3、增加不必要成本
4、以變更設計改善製程變異
5、變化點分析不清楚
6、無回饋標準
7、再現試驗證明
8、無三現
9、製造麵、流出麵未檢討
10、五層分析
11、要因 對策案例練習
12、正確的使用問題與答案
13、意識形態的五階段
15、案例
解決問題5原則表
再發防止
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