六西格瑪管理培訓課件(PPT 88頁)

六西格瑪管理
GE 6SIGMA成果
1. 六西格瑪發展進程
什麼是質量？
六西格瑪質量水平（有偏移） ： 3.4ppm
如何評價質量水平？
3.1 六西格瑪的核心
3.1六西格瑪的核心
質量水平和經濟效益的關係
3.2 六西格瑪管理的主題
六西格瑪所關注的
4.六西格瑪管理途徑
4.2 六西格瑪管理的推進
4.3 六西格瑪項目實施準則
項目選定的5種方法
應避免怎樣的項目?
6 Sigma 項目的困難程度
4.3.4 學習與增長
5.1六西格瑪管理團隊成員
6.4六西格瑪管理整合運作
從符合到優秀到卓越
　問題和討論
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