APQP培訓課件(ppt 111頁)

主要內容
什麼是五大工具
PPAP提交等級
五大工具的關係
什麼是APQP
為什麼要APQP
APQP的實施時機
APQP的責任
APQP的五個階段
產品先期質量策劃的重要性
質量策劃（quality planning）是什麼？
7.1 產品實現的策劃
主要內容
先期產品質量策劃
先期產品質量策劃進度圖表
先期產品質量策劃的概念
先期產品質量策劃的優點
先期產品質量策劃的主要階段
產品質量策劃責任矩陣圖
基本原則
跨功能小組
7.3.1.1多方論證方法
跨巧能小組
確定範圍
先期產品質量計劃
甘特圖
控製計劃
第一部份：計劃和確定項目
第一部份：計劃和確定專案
顧客的呼聲
小組經驗
業務計劃/營銷策略
產品/過程指標
產品/過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品和過程特殊特性清單
產品保證計劃
管理者的支援
第二部份：產品設計和開發
設計失效模式和後果分析
可製造性和裝配的設計
產品設計和開發
樣件製造-控製計劃
工程圖紙（包括數學資料）
工程規格
材料規格
圖紙和規格的更改
新設備、工具和設施要求
特殊產品和過程特性
量規/試驗設備的要求
小組可行性承諾和管理者的支援
第三部份：過程設計和開發
包裝標準
產品/過程質量體係評審
過程流程圖
場地平麵布置圖
特性矩陣圖
過程失效模式及後果分析（PFMEA）
試生產控製計劃
過程指導書
測量係統分析計劃
初始過程能力研究計劃
包裝規格
第四部份：產品和過程確認
試生產
測量係統評價
初始過程能力研究
生產件批準
生產確認試驗
包裝評價
生產控製計劃
質量策劃認定和管理者的支援
第五部份：反饋、評定和糾正措施
減少變異
顧客滿意
交付和服務
第六部份：控製計劃方法論
概述
控製計劃方法論
控製計劃欄目說明

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