采購管理培訓教材(PPT 40頁)

一、采購人員角色
二、采購管理理念
三、采購組織方案設計
四、采購管理概述
五、采購管理製度
六、采購部KPI
七、采購人員必備常識
2.1供應鏈管理的績效將成為企業決勝的關鍵
2.2采購管理的兩大任務
2.3采購管理是未來企業的又一利潤來源
2.4采購管理是一門藝術
3.1供應商開發
3.2供應商管理
3.3采購商務
3.4采購付款
四、采購管理論述
4.1.1采購管理的五大原則
4.1.2采購管理的五大原則
4.2.1采購管理的目標
4.2.2采購管理的目標
4.3成本分析
4.4交易條件與采購價格
4.5.1采購談判技巧
4.5.2采購談判技巧
4.6.1采購策略與策略性采購
4.6.2采購策略與策略性采購
4.6.3采購策略與策略性采購
4.6.4采購策略與策略性采購
5.1相關規定
5.2采購基本原則
5.3采購合同或訂單分配原則
5.4付款原則
7.1采購時必須選擇合格的供應商
7.2采購時必須有公道的價格
7.3采購時必須具備《采購訂單》
7.4安排交期必須準確無誤
7.5處理不良品應及時快速
7.6貨款處理
..............................