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成本控製培訓課件(PPT 93頁)

所屬分類:
成本管理
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成本控製培訓, 培訓課件
成本控製培訓課件(PPT 93頁)內容簡介
第一節 成本控製概述
第二節 標準成本控製係統
第三節 質量成本控製
第四節 使用壽命周期成本控製原理
本章複習思考題
成本控製的含義
成本控製的分類
成本控製的原則
成本控製的程序
第十章 成本控製
例外管理原則
一、標準成本控製係統概述
二、標準成本的製定
(一)標準成本的含義
(二)標準成本的種類
直接材料標準成本的製定
直接人工標準成本的製定
製造費用標準成本的製定
變動性製造費用標準成本的製定
固定性製造費用標準成本的製定
單位產品的標準成本
三、成本差異的類型及其計算分析
成本差異及其類型
直接材料成本差異的計算分析
直接人工成本差異的計算分析
變動性製造費用成本差異的計算分析
第二節 成本差異分析
固定性製造費用成本差異的計算分析
固定性製造費用成本差異的計算分析——兩差異法與三差異法之間的關係
(2)三差異法三差異法,是將固定性製造費用成本差異分為耗費差異、
效率差異和生產能力閑置差異三種。
三差異法
四、成本差異的處理方法
第三節質量成本控製
質量成本的構成
質量標準的選擇
在傳統質量觀指導下的質量成本控製
【例10-9】邊際分析法的應用
在現代質量觀指導下的質量成本控製
在現代質量觀指導下的質量成本控製——現代質量成本控製內容
在現代質量觀指導下的質量成本控製——質量成本的計量
在現代質量觀指導下的質量成本控製——作業管理條件下的質量成本控製
【例10-11】作業管理條件下的質量成本控製的案例
表10—520×4年某公司質量成本有關資料
表10—6質量成本分析表
第四節使用壽命周期成本控製原理
使用壽命周期成本的涵義
使用壽命周期成本的內容
使用壽命周期成本——生產者角度
使用壽命周期成本——使用者角度
本章思考題
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