領導工作概述(PPT 79頁)

第八章 領導工作
本講教學內容及重點
第一節 領導及領導者
1、領導（工作）的四要素：
二、領導（者）與管理（者）
（一）權力性影響力
2、人事權：
3、指揮權：
4、獎懲權：
（二）非權力性影響力
（三）提升領導影響力的途徑與方法
第二節 領導理論
（一）領導者行為連續統一體理論
（二）四分圖理論
（三）管理方格理論
（四）四分圖理論和管理方格理論的應用
三、領導權變理論及其應用
2、確定權變因素
二、領導生命周期理論——根據員工選領導
2、與不同情景相匹配的四種領導方式
案例分析
三、途徑——目標理論
3、權變因素
4、引申假設
四、當代領導理論
（二）願景型領導理論
（三）變革型和交易型領導理論
重點內容回顧
本章小結
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