目標管理與計劃落實概述(PPT 40頁)

第一單元目標管理常犯的錯誤
2、公司KPI目標管理係統
3、什麼是目標管理
第二單元時間、質量目標的製定與管理
1、工作目標從何而來
2、下屬提出個人目標草案
3、填寫個人目標卡
6、考核指標權重的分配
7、案例：權重的計算方法
8、將各指標100%落地微觀計劃分解表
9、如何將目標百分百落實實施
11、工作項目的計劃落實執行表
第三單元數字目標的製定與管理
1、KPI 與 KRA的關係
2、KPI 的尋找方法
3、例如： KPI指標考評表
6、BSC平衡計分卡的指標
11、考評方法（三種）
12、考評周期
第四單元 計劃的落實與管理
1、如何將目標百分百落實實施
2、工作項目的計劃落實執行表
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