18新利真人网 管理谘詢教材(PPT 41頁)

一、18新利真人网 管理谘詢常見問題
二、18新利真人网 管理谘詢主要流程
企業管理谘詢
本 講 內 容
18新利真人网 開發與管理範疇
18新利真人网 體係中各個組成部分要有機地結合
18新利真人网 問卷報告-員工滿意度
可能造成的負麵影響
18新利真人网 管理組織的職能缺位
沒有科學的18新利真人网 規劃
人員配置不合理，人才儲備缺乏
人員配置不合理，人才浪費與人才缺乏並存
18新利真人网 各項管理職能的惡性循環
招聘過程中的常見問題
培訓不能提升員工素質及增強凝聚力作用
績效管理普遍麵臨的問題
沒有職業管理，員工個人發展方向不明
員工晉升通道隻有提職一條途徑
項 目 流 程
項目具體的工作流程及內容
績效管理體係設計流程

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