農用機械有限公司創業計劃書(DOC 31頁)

1．概要.....2
2．市場背景.....4
2.1 背景.....4
2.2 市場導向.....4
2.3 我們的優勢.....5
3．公司戰略.....5
3.1公司概述.....5
3.2 公司標誌.....6
3.3 公司宗旨.....6
3.4 發展戰略.....6
3.4.1初期發展（1—3年）.....6
3.4.2中期發展.....6
3.4.3長遠發展.....7
4．企業形象.....7
5．新利体育取现 .....7
5.1 營銷策略.....7
5.1.1 進入市場方式.....7
5.1.2 定價策略.....7
5.1.3定價目標.....8
5.1.4 營銷方式.....8
5.2 銷售策略.....9
5.2.1 “單兵銷售”與“團隊銷售”.....9
5.2.2 團隊銷售模式的建立.....9
5.2.3 麵對不同類型用戶的團隊銷售方法.....9
5.2.4 團隊銷售的考核.....10
5.3 促銷策略.....10
5.3.1 初期促銷策略.....10
5.3.2 中期促銷策略.....11
6．生產管理.....11
6.1 經營場地.....11
6.2 布局.....12
7．市場分析調查.....12
7．1 市場描述.....13
7.2 目標市場.....14
7.3 目標客戶.....14
7．4 市場戰略分析.....14
7.5 市場競爭分析.....14
7.5.1主要競爭.....14
7.5.2 參與競爭手段.....15
8．組織與管理.....16
8.1 組織準則.....16
8.2 管理體係.....16
8.2.1 公司性質.....16
8.2.2 組織形式.....16
8.2.3核心管理層經理職務與簡曆.....17
8.3 管理模式----集整管理模式.....18
9.投資分析.....18
9．1籌資.....18
9．2 股本結構與規模.....18
9．3 資金投入.....19
10．財務分析.....19
9.1主要財務假設.....19
9.2損益表.....19
9.3現金流量表.....20
9.4資產負債表.....21
9.5分析.....23
11．風險評估.....23
11．1營運風險.....23
11．2 財務風險.....23
11.3 可行性和可實現性.....24
12．風險投資的退出.....24
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