利浦高級經理內部培訓資料

利浦高級經理內部培訓資料內容簡介

管理高爾夫實戰訓練

一、教戰守策

二、向下管理～上集

三、向下管理～下集

四、向上管理

前言

在閱讀下麵的說明之前，你應該考慮一些有效的督導原理（Principlesof Effective Supervision）：

1、沒有萬靈藥可適用於每一種督導情況。任何一種督導情況通常有很多解決的方法，這些方法不在於何者對、何者錯，而是在於何者較為有效（Not“Right”or“Wrong”decisions,but some being more effectivethan others）。

2、人事問題若處理不當，則常會導致事態更為擴大，更為惡化。人事問題延遲或解決不當，可能會牽連到其他的，有時還會滋生另一種問題。

3、沒有兩個人是完全一樣的。所以，管理人員必須很機敏地根據個別的需要而斟酌其領導方式。

4、領導方式有三種：專製型（Autocratic）、民主型（Democratic）及放任型（Freereign）。一位優秀的管理人員會看情況的需要，團體與個人的處境，而靈活應用這三種領導方式。

..............................

投訴：help@cnshu.cn