精益生產方式培訓教材(PPT 56頁)

第一部分 精益生產方式產生的背景
第二部分 精益生產方式包含的內容
精益生產的兩大支柱
精益生產認為的7種浪費
精益生產中的PDCA
精益生產中的5S管理
生產過剩的產生原因
高水位的庫存掩蓋了過程中的所有問題，
更可怕的是使企業喪失了改進問題的機會。
豐田生產方式的二大支柱（一）
豐田生產方式的二大支柱（二）
D(Do)實施
A(Action)總結
（1）適時的報告?聯絡?協商
（2）報告.聯絡.協商的方法
整理
對於整理有兩種錯誤的意識
整頓
整頓的要領
清掃
清掃的要領
清潔
清潔的要領
素養
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