企業內部能力評估概述(PPT 49頁)

第一節 企業資源分析
第二節 企業能力評價
第三節 核心能力理論
第四節 SWOT模型
企業戰略管理 STRATEGY MANAGMENT
第三章內部能力評估
品牌的顧客認知定位
傳統工業邏輯 VS 互聯網思維
第三節 核心競爭力分析
普拉哈拉德和哈默爾提出核心競爭力的概念
案例：聯邦快遞
第四節SWOT分析
SWOT分析把內部能力與外部環境結合起來
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