組織設計與工作分析課件(PPT 80頁)

組織設計與工作分析
組織係統
何謂組織
組織理論演變（古典組織理論）
典型觀點
組織理論演變（行為組織理論）
組織理論演變（現代組織理論）
組織結構設計
縱向組織結構設計
確定管理幅度的幾種簡單方法
管理層次的設計
基本管理層次
推算具體的管理層次
確定具體的管理層次
橫向組織結構設計
幾種部門化的形式
組織橫向和縱向的聯係
常見組織機構類型
創業
亨利將軍：單人決策、集權經營
直線製
為什麼亨利·杜邦領導下公司取得成功？
失敗的繼任者和中興三巨頭
變革：集團式經營
加強中央集權的舉措——創建多職能部門結構
後皮埃爾時代：多元化和事業部
二戰，越戰後：去家族化
德魯克對組織結構的觀點
在設計或選擇組織結構時，要考慮哪些因素？
戰略決定結構，結構服務於戰略
環境不確定性如何影響組織結構
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