某公司5S活動推進手冊(DOC 31頁)

一 何謂5S
二 5S的定義與目的
三 5S的效用
四 5S推進步驟及計劃
五 5S推進要領
六 要與不要的判定標準
七 公司級員工在5S活動中的責任
八 5S的檢查要點-生產現場
九 5S的檢查要點-辦公室
十 開展五分鍾/十分鍾5S活動
十一 5S推進手法
（一）定點攝影（二）目視板作戰（三）目視管理
（四）定置管理（五）識別管理（六）標準化
十二 西安5S推進方法
（一） 5S責任區域劃分（二） 5S綜合評比（三） 5S示範工位評比
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