項目時間管理教材(PPT 43頁)

一、概念
二、活動定義
三、活動排序
四、活動曆時估算
五、進度編製
六、進度計劃控製
第五章 項目時間管理
內 容
一、概念二、活動定義
活動定義
活動排序
前導圖法（PDM)
PDM中活動的四種依賴關係
箭線圖法（ADM）
網絡圖
活動曆時估算
進度編製
超前(Leads) 和滯後( Lags)
進度製定
正推法
逆推法
浮動時間
關鍵路徑
關鍵路徑分析(CPM)
前導圖法（PDM）
曆時 壓縮方法
CPM 和 PERT
計劃評審技術( PERT)
示例
項目進度計劃的形式
標有進度日期的項目網絡圖
甘特圖
裏程碑圖（定義有些混淆）
裏程碑圖
六、進度控製
進度控製
時間管理測試和練習
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