管理者如何帶好團隊(PPT 38頁)

大雁的啟示
什麼是團隊？
一、企業為什麼要設置中層？
成為一個領導的關鍵是什麼？
企業中層應做好的四項重點工作
修路原則（如何對事不對人）
製度就是路
二、人才是放對地方的人才是人才
兩個老板的對話
（１）幫助員工找對位置
（２）讓合適的人做合適的事
案例：西遊記中的角色分析：
管理“四”知道
人才都是培訓出來的
管理者自身的倫理規則
管理詮釋
管字詮釋
理字詮釋
（1）、你檢查什麼就得到什麼
（2）、把檢查成為製度
（3）、如何有效檢查？
離場測試(如何讓員工自覺工作)
三、人才是激勵出來
帶領人的幾個忠告
..............................