管理藝術之麵談技巧教材(PPT 43頁)

第十一講 麵談
麵談的定義
麵談的目的
麵談信息
麵談的準備
你需要明確麵談的目的
麵談的對象
麵談的地點和時間
麵談的內容
麵談的方式
麵談的過程
麵談的種類
績效評估麵談的準備
績效評估麵談的程序
績效評估麵談的原則
比較:
麵試的準備
擬定有效的麵試問題
與工作經曆有關的問題
與教育程度及所受培訓有關的問題
與工作有關的人品、風格、態度、價值觀方麵的問題
其他問題
麵試者的技巧
麵試框架
麵試風格
測試類型
對應聘者的總體評價
應聘者的能力與技能
給應聘者的忠告
全麵了解組織
站在他人的角度看自己
在麵試過程中
避免發出以下的聲音
請注意
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