企業管理學培訓教材(PPT 93頁)

計劃的類型
計劃編製過程
波特五力模型
目標管理（MBO）
滾動計劃法
網絡計劃技術
線路與關鍵線路
第八章 組織設計
概述
組織設計的必要性分析
組織設計的任務和原則
例：係統示意圖
組織設計的影響因素
組織設計的部門化
組織的層級化
組織的層級化與管理幅度
集權與分權
組織層級設計中的授權
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