決策管理培訓教材(PPT 39頁)

知識目標
掌握決策的含義；
掌握決策過程；
了解決策的分類。
能力目標
1．能夠製定基本的決策方案；
2．能夠確定決策基本要求；
3. 能夠依據決策方法進行決策。
方法目標
1.對企業實際問題進行有效決策；
2.在管理過程中會運用決策方法與技術。
第三章
管理學基礎與實務
學習目標
第一節 決策概述
一、決策的含義
二、決策的原則
1、最佳原則——泰羅
2、滿意原則——西蒙
3、合理原則——孔茨
第二節 決策的類型
程序化與非程序化決策
在不同組織中的例子
決策的類型與轉換
第三節　決策過程
決策的影響因素
第四節　決策的方法
（一）集體決策分析法
（二）有關活動方向的決策方法
二、定量決策方法
量本利分析模型
確定型決策例題
決策樹圖例
風險型決策例題
非確定性決策舉例
後悔值表
本章小結
實訓一:管理遊戲 頭腦風暴
實訓二:分析與討論
思考題
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