市場發展與戰略營銷教材(PPT 54頁)

第1節 市 場 發 展
第2節 市場地位
第3節 Leader的地位優勢與營銷戰略
第4節 Challenger的戰略
第5節 Follower和Niche的戰略
第 6章市場發展與戰略營銷
第1節：市場發展
重疊結構的產品生命周期
產品生命周期的重疊結構
產品形態的革新
市場基本條件的變化是怎樣影響新利体育取现 基本戰略的
第2節：市場地位
市場地位分類
Kotler,Philip的市場地位分類法
Kotler,Philip的市場地位分類論
日本轎車市場份額(%)(不包括微型轎車)
Top市場份額的merit
陳列效應
Top企業容易忽視的效果
第3節Leader地位優勢與營銷戰略
Leader優勢地位的形成與衰退
市場發展前期Leader企業的地位優勢
Leader地位優勢的消失
Leader企業的常規戰略
關於擴大整體市場（一）
UPS(UnitedParcelService)
花王公司“碧柔毛孔清潔貼”案例
關於擴大整體市場（二）
關於擴大整體市場（三）
法國Michelin輪胎與Michelinguide
關於市場份額的防衛
排他競爭（青島啤酒例）
不留缺口戰術
提倡創新
UPS(UnitedParcelService)的創新建立貨物全程追蹤係統
第4節Challenger的戰略：改變遊戲規則
市場發展後期Leader企業的競爭優勢
競爭戰略的類型
間接Approach
迂回攻擊
技術多樣化的難點
間接Approach成功的前提
改變遊戲規則
新的遊戲規則
第5節Follower和Niche的戰略
Follower的常規戰略
Niche的專業化
MOS-Burger（Niche）Vs麥當勞（Leader）
日本LUNA的案例
日本LUNA：實行真正的差別化
日本LUNA：無法模仿的工藝
Niche的常規戰略
頂新是如何成功挑戰統一集團的？
康師傅的品牌戰略
康師傅品牌延伸的教
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