管理學基礎之計劃概述(PPT 92頁)

第三章 計 劃
開篇案例：穿越庫不齊沙漠的悲劇
討論交流
討論：為什麼不做計劃
結論：需要時做計劃，必要時做書麵計劃
引入案例：
第一節 計劃的概念及性質
計劃的重要性
二、計劃的特點
四、計劃的分類
宗旨舉例
案例:引進人才的政策、程序及規則
第三節 計劃的程序
第三節 計劃工作的一般方法
（二）預測分類
二、預測基本步驟
三、計劃的方法
2、滾動計劃的優缺點
（二）PDCA計劃循環法（戴明循環管理法）
3、特點
（三）甘特圖法 　
甘特圖的例子
（四）網絡計劃法
2、網絡圖的繪製
3、繪製網絡圖的步驟
列表法
網絡圖法
4、繪製網絡圖注意規則
5、網絡圖的優點
寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什麼?
馬拉鬆賽如何融入智慧
解析馬拉鬆賽的智慧
分段實現大目標
第四節 目 標 管 理
二、目標管理的特點
六、目標管理流程
劉經理的目標管理
小 結
..............................