項目的風險管理教材(PPT 52頁)

風險管理概述
工程項目風險因素識別
項目風險評價
項目風險應對計劃和風險控製
第 14 章  項目的風險管理
14.1  項目風險管理
14.2  工程項目風險因素識別
風險識別的依據
風險識別程序
風險識別方法
SWOT分析一般分成五步：
風險識別的成果
14.3  項目風險評價
2、風險定性分析的方法
風險定量分析
14.4  風險應對計劃和風險控製
項目風險應對的程序
風險應對
 風險的分配
風險應對措施：
1、回避風險大的項目，選擇風險小或適中的項目；
2、技術措施；
3、組織措施；
4、保險；
5、要求對方提供擔保；
6、風險準備金；
7、采取合作方式共同承擔風險；
工程項目保險與擔保
3．工程項目保險的作用
工程項目擔保
風險含義
風險的基本含義是損失的不確定性，
比較經典的風險定義是美國人韋氏(Webster)給出的：“
風險是遭受損失的一種可能性。”在一個項目中，
損失可能有各種不同的後果形式。
對風險的描述中包括了兩方麵的內含：
一是指風險意味著出現了損失，或者是未實現預期的目標；
二是指這種損失出現與否是一種不確定性隨機現象，
可以用概率表示出現的可能程度，
但不能對出現與否作出確定性判斷。
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