某工程項目監理規劃教材(DOC 96頁)

第一章 概 述
第一節 本項目難點與重點的理解及監理控製手段和措施
第一節 監理服務目標
第一節 監理服務程序
第一節 項目監理部組織網絡
第七節 信息管理
第三章 工程概況及特點
第三節 監理服務內容
第三節 工程進度控製
第九章 監理服務程序與製度
第九節 組織協調方案
第二章 編製依據
第二節 監理服務範圍
第二節 工程質量控製
第五章 執行監理任務的計劃
第八章 監理方案
第八節 安全施工與環境生產管理控製
第六章 監理組織機構
第六節 合同管理
第四章 監理服務目標、範圍和工作內容
第四節 現場檢查方案
第四節 工程造價控製
第一節 監理服務目標
圍繞工程目標以動態控製的運行機製進行監控的，以健全的組織管理機構和人員配置，
完善的管理製度和規範化的監理工作程序，按照監理委托合同的所有條款，
對工程項目進行全麵地監督和管理。以檢驗批為基準檢查單元，
對分項工程分部工程進行全方位的事前事中事後的控製，
以監督和證實承包單位是否嚴格執行合同要求，並對項目進行信息管理和工作協調
，在計劃的費用和質量目標內實現建設項目。
1、質量監理目標：
按照國家現行工程驗收規範標準，工程質量達到：分項工程合格率100%；分項工程優良率90%以上，
其中非隱蔽分項工程優良率100%；分部工程優良率100%；
按國家及地方現行標準經發包人確認觀感評分在98分以上；杜絕功能隱患及質量通病；
建客戶放心工程；確保優質工程。
按施工承包合同文件和技術規範、驗收標準等進行監理，嚴格做好過程的質量檢驗以及現場質量驗收
，搞好工序監測，以形成承包單位自檢，監理工程師獨立抽檢的兩級質量保證係統。
對施工用材料實行有見證取樣送試製度，做好材料的進場目測，
出廠合格證檢驗及取送樣檢測等三方麵工作，把好材料進場關。
對施工工序和工藝強調事前控製，施工過程中按檢驗批和分項分部工程控製過程施工質量，
有效地防止一般質量事故，盡可能少發生質量問題；消除質量通病，確保工程質量。
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