戰略性計劃與計劃實施概述(PPT 88頁)

戰略願景和使命陳述
戰略環境分析
戰略性計劃選擇
計劃的組織實施
第七章 戰略性計劃與計劃實施
主要內容
戰略願景和使命陳述（續）
舉例1
舉例2
舉例3
麥當勞店鋪的經營理念
戰略環境分析（續）
行業內現有企業間的競爭
影響行業進入障礙的因素
替代品生產商研究
買方的討價還價能力影響因素
供應商的討價還價能力影響因素
基本活動
輔助活動
1、總體市場分析
2、市場細分
典型的消費品市場細分變量
典型的工業品市場細分變量
3、目標市場確定
良好細分市場的特征
4、產品定位
基本戰略姿態
成本領先戰略
特色優勢戰略
目標集聚戰略
核心能力與成長戰略
核心競爭力的識別：
目標管理
滾動計劃法
網絡計劃技術
思考題
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