公司層戰略培訓教材(PPT 50頁)

第三部分公司層戰略
6.1 什麼是公司層戰略
“製造”還是“購買”
6.2 縱向一體化
一體化戰略劃分
6.2.1 縱向一體化的種類
（1） 後向一體化
後向一體化的實例
（2） 前向一體化
前向一體化實例
6.2.2 縱向一體化的價值
（1） 縱向一體化與機會主義威脅
科斯
資產專用理論
案例：製鋁業的專用資產和垂直整合
（2） 縱向一體化和企業能力
（3）縱向一體化和靈活性
6.2.3 縱向一體化和持續競爭優勢
小結：縱向一體化戰略
6.3 公司多元化
6.3.1 什麼是公司多元化
（1）公司多元化的類型
6.3.2 多元化的價值
範圍經濟
（1）經營性範圍經濟
價值鏈上的共享活動
（2）財務性範圍經濟
（3）反競爭性範圍經濟
6.3 相關多元化和非相關多元化
6.3.1 相關多元化途徑
6.3.2 不相關多元化
跨界打劫，像野蠻人一樣進攻
Thinking……
小結：公司層戰略
要求掌握和理解的內容
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