影響團體發展的主要事件(PPT 64頁)

影響團體發展的主要事件
一、團體焦點
（一）建立焦點
1.通過評論建立焦點
2.利用活動或習作來建立焦點
3.用輪流法或二人團體法建立焦點
注意事項：
（二）固定焦點
1.何時固定焦點
2.焦點固定的時間長短
3.如何固定焦點
固定焦點的方法：
（三）深化焦點
深化焦點的方法
（四）轉移焦點
轉移焦點的技巧
二、團體決策
（一）團體決策的形式
（二）團體決策的技術
案例討論
案例討論與分享
三、團體問題的解決
係統化的問題解決模式
（1）協助成員以一種積極的方式來敘述問題。
（2）協助成員承認是他自己的問題
（3）協助成員詳細敘述問題
（4）協助成員把問題分成可以處理的小單位
四、團體工作與環境改變
（一）影響人類的環境因素
案例：雲南大學馬加爵事件
（二）選擇幹預係統
（三）選擇環境係統中的具體介入對象
（四）選擇合適的環境改變策略
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