影響團體發展的主要事件(PPT 64頁)
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影響團體發展的主要事件(PPT 64頁)內容簡介
影響團體發展的主要事件
一、團體焦點
(一)建立焦點
1.通過評論建立焦點
2.利用活動或習作來建立焦點
3.用輪流法或二人團體法建立焦點
注意事項:
(二)固定焦點
1.何時固定焦點
2.焦點固定的時間長短
3.如何固定焦點
固定焦點的方法:
(三)深化焦點
深化焦點的方法
(四)轉移焦點
轉移焦點的技巧
二、團體決策
(一)團體決策的形式
(二)團體決策的技術
案例討論
案例討論與分享
三、團體問題的解決
係統化的問題解決模式
(1)協助成員以一種積極的方式來敘述問題。
(2)協助成員承認是他自己的問題
(3)協助成員詳細敘述問題
(4)協助成員把問題分成可以處理的小單位
四、團體工作與環境改變
(一)影響人類的環境因素
案例:雲南大學馬加爵事件
(二)選擇幹預係統
(三)選擇環境係統中的具體介入對象
(四)選擇合適的環境改變策略
..............................
一、團體焦點
(一)建立焦點
1.通過評論建立焦點
2.利用活動或習作來建立焦點
3.用輪流法或二人團體法建立焦點
注意事項:
(二)固定焦點
1.何時固定焦點
2.焦點固定的時間長短
3.如何固定焦點
固定焦點的方法:
(三)深化焦點
深化焦點的方法
(四)轉移焦點
轉移焦點的技巧
二、團體決策
(一)團體決策的形式
(二)團體決策的技術
案例討論
案例討論與分享
三、團體問題的解決
係統化的問題解決模式
(1)協助成員以一種積極的方式來敘述問題。
(2)協助成員承認是他自己的問題
(3)協助成員詳細敘述問題
(4)協助成員把問題分成可以處理的小單位
四、團體工作與環境改變
(一)影響人類的環境因素
案例:雲南大學馬加爵事件
(二)選擇幹預係統
(三)選擇環境係統中的具體介入對象
(四)選擇合適的環境改變策略
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