某公司設備管理規程(DOCX 44頁)

笫一章 設備管理製度總則
第二章 設備的使用與維護保養製度
第三章 巡回點檢製度
第四章 設備計劃檢修管理製度
第五章 用電管理製度
第六章 設備潤滑管理製度
第七章 設備事故管理製度
第八章 設備大、中修管理製度
第九章 備品配件管理製度
第十章 設備技術檔案資料管理製度
第十一章 設備更新及技術改造管理製度
第十二章 設備修舊利廢管理製度
第十三章 自動化儀器儀表設備的管理辦法
第十四章 設備運行係統故障停機管理辦法
第十五章 工作質量考核標準
第一章 設備管理製度總則
第一條 目的和基本思路
一、思想與原則
設備管理要全麵貫徹“選型實用可靠，動態保護有效，體係保障有力”思想，
堅持“管生產必須管設備”的原則，提高以生產為中心的設備運營質量，
實現全廠年運轉率>90%的目標。
二、職能與責任
公司總經理是設備、資產管理的第一責任人，
生產副總經理協助總經理具體抓好子公司的符項設備管理工作。
三、健全體係，與指標落實
公司必須按集團要求健全完善的設備管理製度體係，
建立強有力的設備管理實施網絡，強化設備基礎管理，
分解落實管理指標、職責，提升設備管理製度的執行能力，
使公司設備整體完好，係統受控，運轉可靠，為計劃生產奠定基礎。

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