迪斯尼品牌戰略(doc 7頁)

一、 DCP的大雜燴文化
二、 女孩市場的威力
三、 不斷發現市場新需求
四、 精簡特許經營

“我們沒有市場部。”這可不是你期望從大消費品公司總裁那兒聽到的話。但是迪斯尼消費品公司(DCP)總裁安迪·穆尼的確就是這麼說的。這家公司擁有幾十億美元業務，覆蓋的產品全都帶有米老鼠或是沃特.迪斯尼公司其他卡通角色的標記。
　　“我沒有市場預算，也沒有市場部。”穆尼補充道。“我們隻有產品。”當然，他也不妨說他的公司隻有市場部，這完全取決於你怎麼看。
　　對穆尼來說，好的產品和好的營銷是一回事，這個觀點是他在耐克幹了整整20年得出的結論。他最初任耐克英國首席財務官，最終任公司首席市場官。1999年12月，穆尼到迪斯尼工作。他說，“耐克的營銷大部分是通過產品自身來完成的。”

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