組織變革與組織文化概述(PPT 37頁)

第一節 組織變革的一般規律
第二節 管理組織變革
第三節 組織文化及其發展
第十章 組織變革與組織文化
一 組織變革的原因
二 組織變革的類型與目標
三 組織變革的內容
一 組織變革的過程與程序
組織變革程序
二 組織變革的阻力及其管理
三 組織變革中的壓力及其管理
四 組織衝突及其管理（P222）
衝突的類型與避免方法
組織衝突的避免
一 組織文化的概念
二 組織文化的結構與內容
組織文化的內容
三 組織文化的功能與塑造
以往，變革是虧損機構或者正在苦苦掙紮、
需要重整江山的組織才需要的。今天，
麵對科技革命、信息革命、經濟全球化與日益精明的客戶，
即便是如日中天、創新精神充沛的機構也迫切需要變革
組織變革：組織根據內外環境的變化，
及時對組織中的要素進行結構性變革，
以適應未來組織發展的要求。
組織變革目的：增強環境適應性，
使組織更好的生存和發展（組織、員工、管理者）
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