企業風險風險管理研討材料(PDF 60頁)

風險管理概述 ? 項目風險管理 ? 業主風險管理案例分析 ? 財務風險管理案例分析 ? 分包風險管理案例分析 ? EPC風險管理案例分析 一個基礎：公司治理結構 ? 什麼是公司治理？ – 公司治理是涉及公司的表現：它關係到一家公司如何得到有效的管理，從而發揮最 佳表現 – 公司治理是涉及責任的問題：它關係到董事會及管理層如何向股東負責，而使股東 能從公司的表現中得益 ? 如何構建一個有利風險管理的公司治理結構？ – 建立一個健全的、以董事會為首的公司治理結構 – 訂立企業的目標和戰略，包括企業的風險政策和極限 – 貫徹一套重視風險管理的企業文化和價值觀 第一道防線：業務單位防線 ? 業務單位包含了企業大部分的資產和業務，它們在日常工作中麵對各類的風險，是企業 的前線 ? 企業必須把風險管理的手段和內控程序融入到業務單位的工作與流程中，才能建立好防 範風險的第一道防線 ? 如何建立第一道防線？ – 了解企業戰略目標及可能影響企業達標的風險 – 識別風險類別 – 對相關風險作出評估 – 決定轉移、避免或減低風險的策略 – 設計及實施風險策略的相關內部控製
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