采購與供應管理戰略教材(PPT 76頁)
采購與供應管理戰略教材(PPT 76頁)內容簡介
一、采購與供應管理戰略的含義
二、製定采購與供應戰略的基礎
三、采購與供應戰略的製定
四、四類采購項目的供應策略
采購與供應管理戰略
1、什麼是采購與供應戰略
2、采購戰略提出的背景
3、供應戰略與企業總體戰略的關係
格蘭仕微波爐的五力模型
(一)采購項目定位模型
1.為什麼要對物資進行定位
2.采購物資定位模型
3.改善采購物資的定位
(二)供應商關係與合同類型
1.買賣關係與合同類型
①現貨采購
②定期采購
③係統合同
④固定合同
⑤供應商合作夥伴關係
2.供應商感受模型
2、采購戰略計劃的製定過程
3、要考慮的因素----SWOT分析
四、四類采購項目的采購策略
1、一般物品的供應戰略
2、杠杆物品的供應戰略
3、瓶頸物品的供應戰略
4、關鍵物品的供應戰略
案例
..............................
二、製定采購與供應戰略的基礎
三、采購與供應戰略的製定
四、四類采購項目的供應策略
采購與供應管理戰略
1、什麼是采購與供應戰略
2、采購戰略提出的背景
3、供應戰略與企業總體戰略的關係
格蘭仕微波爐的五力模型
(一)采購項目定位模型
1.為什麼要對物資進行定位
2.采購物資定位模型
3.改善采購物資的定位
(二)供應商關係與合同類型
1.買賣關係與合同類型
①現貨采購
②定期采購
③係統合同
④固定合同
⑤供應商合作夥伴關係
2.供應商感受模型
2、采購戰略計劃的製定過程
3、要考慮的因素----SWOT分析
四、四類采購項目的采購策略
1、一般物品的供應戰略
2、杠杆物品的供應戰略
3、瓶頸物品的供應戰略
4、關鍵物品的供應戰略
案例
..............................
![采購與供應管理戰略教材(PPT 76頁)](http://www.damarti.com/qygl/UploadSoftPic/201807/2018071810244499.jpg)
用戶登陸
戰略管理熱門資料
戰略管理相關下載