某啤酒公司績效評估及發展計劃手冊(PDF 60頁)

一、績效評估和發展計劃指南簡介.... .....3
二、員工發展角色 5
三、核心能力模型 6
12項核心能力定義.6
12項核心能力定義.7
四、發展因素和時間. 8
五、績效評估簡介 9
績效評估表使用說明.10
六、發展計劃簡介... 13
發展計劃表使用說明.14
填寫發展計劃的起始、終止時間..14
發展計劃中的角色和技巧.. 16
七、核心能力模型... 16
核心能力模型：員工.18
1、以業務為中心... 20
2、以結果為導向... 21
3、以客戶為中心... 22
4、 創造力和變化. 23
5、 分析和計劃 24
6、技術/職能專業化.. 25
7、 溝通.. 26
8、重視他人的價值.... 27
9、 追求發展.... 28
10、職業化... 29
11、影響力... 30
12、團隊合作.... 31
核心能力模型：主管/專業人員.. 32
1、以業務為中心... 35
2、以結果為導向... 36
3、以客戶為中心... 37
4、創造力和變化... 38
5、分析和計劃.. 39
6、技術/職能專業化.. 40
3
7、溝通.... 41
8、重視他人的價值.... 42
9、追求發展. 43
10、職業化... 44
核心能力模型：經理.47
1、以業務為中心... 49
2、以結果為導向... 50
3、以客戶為中心... 51
4、創造力和變化... 52
5、分析和計劃.. 53
6、技術/職能專業化.. 54
7、溝通.... 55
8、重視他人的價值.... 56
9、追求發展. 57
10、職業化... 58
11、影響力... 59
12、團隊合作.... 60
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