某谘詢項目第二階段工作規劃(ppt 62頁)

一、 我們在哪裏？
二、 我們要去哪裏？
三、 我們如何去？
四、 第二階段工作規劃

現狀分析
企業戰略、營銷策略、營銷管理的研討，使大家看到了企業未來的發展方向和上升空間
看不清從現在走向未來的道路，即如何實施戰略，不清楚企業戰略與現實工作的關聯
對谘詢公司的期望值和依賴性上升
現狀導致的現象：
對戰略比較認同，但是戰略與具體工作脫節：即戰略是戰略，具體工作該怎麼幹還是怎麼幹
工作缺乏主動性，等、靠、要現象普遍存在，寄希望谘詢公司拿出一套完美的、現成的管理規範
狗魚綜合症：
對差別視而不見
自以為無所不知
濫用經驗
墨守成規
拒絕考慮其他可能性
缺乏在壓力下采取行動的能力
很多時候是評判者，而不是參與者

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