團隊建設的理論與實踐(ppt 56頁)

團隊建設的理論與實踐目錄：
一、 成功需要精誠合作
二、 團隊的4因素理論
三、 團隊的創造力
四、 團隊的業績
五、 團隊失敗的原因分析
六、 設計一支管理團隊
七、 解決問題、做決策、執行決策
八、 鑄魂——團隊文化建設
九、 如何管理和領導團隊

團隊建設的理論與實踐內容簡介：
成功需要精誠合作
1、個人
一排籬笆三個樁，一個好漢三個幫
“人”的來源
成功20%靠自己，80%靠別人
成功的目的——幸福需要合作
2、企業
顧客需要完整的解決方案
——要求企業沿供應鏈與相關企業精誠合作
顧客關心的是企業的整體形象和輸出的產品/服務
——要求企業的各個人、各個部門不但表現卓越，
而且人與人、部門與部門間要精誠合作

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