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某地產年度整合推廣競標案(PDF 168頁)

所屬分類:
策劃方案
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年度整合, 整合推廣
某地產年度整合推廣競標案(PDF 168頁)內容簡介
PART-1 背景目標
PART-2 廣告主張
PART-3 形象表現
PART-4 策略實施
PART-5 附加建議
經過一年的教育品牌塑造,教育價值成為客戶購買的第一因素。
隨著一二期交付,某某廣場實景呈現及推廣,強化海景價值的輸出,
因生活環境及配套置業的客戶較15年有明顯增長。隨著16年大幅漲價,已沒有價格優勢。
16年成功舉辦多次教育主題活動持續導入客戶,活動成交比例提升。
傳統媒體影響力繼續衰弱,新媒體及網絡成交占比較大提升;老帶新較15年成交比例下滑。
①背景概述
從海公館到維多利亞灣,從“中國海景大盤領航者”到“某某教育地產”,
從推廣上的包羅萬象到教育的極致訴求,維多利亞灣走出了一條自己的大盤之路。
訴求上化繁就簡,打造上卻越來越豐盛。
實景呈現,看得見的美麗。
隨著各種大規劃、政策等的落地實施,西海岸的發展格局及城市建設正在逐步優化,
主城區市民對西海岸的認可度越來越高。2016年,西海岸量價齊升,可謂樓市的黃金年。
2016,最瘋狂的西海岸。
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某地產年度整合推廣競標案(PDF 168頁)
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