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某公司項目實施階段質量管理辦法(DOC 44頁)

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管理製度
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項目實施, 質量管理辦法
某公司項目實施階段質量管理辦法(DOC 44頁)內容簡介
第一章 總 則…… …1
第二章 釋 義…...…1
第三章 質量控製責任體係...…3
第四章 施工過程質量控製....14
第一部分 單體工程...14
第二部分 外線工程...20
第三部分 園林工程...22
第五章 內部驗收與工程移交.29
第六章 內部質量控製資料….34
第七章 獎罰措施 ...….…35
第八章 附 則.............….42
第一章 總 則
第一條 為規範公司管理,落實公司質量方針,
明確總分公司各重要崗位質量管理責任,促進產品品質提升,
為顧客提供優質的產品和服務為目標,從而塑造公司的品牌形象,
特製定本“項目實施階段質量管理辦法”(以下簡稱“辦法”)。
第二條 本“辦法”適用於公司所有開發項目。
第三條 本“辦法”包括總則、釋義、質量控製責任體係、
施工過程質量控製、內部驗收與工程移交、
內部質量控製資料、獎罰措施、附則共八個章節及相關附表。
第二章 釋 義
單體工程:具有獨立的設計文件,能夠單獨組織生產與驗收,
並具備相應使用功能的單個建築工程,
按其使用功能不同可劃分為住宅、商業、公建等。
外線工程:指為小區單體提供服務功能的各種室外管線和配套設備、
設施的總稱,包括給排水、供熱、供電、燃氣、弱電(有線電視、數據通訊)
、小區智能化係統及換熱站、配電室、水泵房等配套工程。
園林工程:指為提高項目品質而在小區規劃範圍內進行的配套環境建設工程,
包括園林土方工程,道路工程,鋪裝工程,給排水工程,
水係工程,假山工程、建築與小品工程、綠化種植工程等。
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某公司項目實施階段質量管理辦法(DOC 44頁)
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