某門窗有限公司管理製度彙編(DOC 38頁)

一、目的
七、樂捐基金的管理
三、管理權責：
二、適用範圍
五、考核管理規定
親愛的佛山市萬加門窗有限公司全體員工：
八、附則
六、本製度中部分用語的釋義
四、考核程序
（一）、考核激勵與考核懲戒
（七）轉正考核、培訓考核和晉升考核
（三）例行性周期考核
（九）獎勵規則
（二）、日常考核
（五）季度考核
（八）其他考核
（六）年度考核
（四）月度考核1.1、全勤獎適用於車間副組長以下生產員工，以公曆自然月為考核周期。
1.1、給公司造企業管理民幣5000元以內、超過200元人民幣直接經濟損失的，按直接經濟損失的20%承擔有限賠償責任。
1.1、考核對象：各部門負責人、各班組負責人和國外市場開拓的銷售人員。
1.1、評選對象：入職6個月以上無行政職級的全體員工。
1.1、評選對象：組建達1個季度以上的班組均可參加季度優秀班組評比。
1.1、適用範圍：試用期的員工。
1.2.1、試用期內的部門負責人和班組負責人前八周可不提交周工作報告，第九周開始正常提交周工作報告；
1.2.2、當周出差或休假達到三天的不列入考核範圍，當周在崗達到三天的須提交周工作報告；
1.2.3、周工作報告須數據性明確上周工作業績或內容、出現的安全事件和質量事件及預防改善措施
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